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商品訊息描述:

主要設施

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• 餐廳和酒吧/酒廊
• 溫泉
• 空調
• 每日客房清潔服務
• 禮品店/書報攤

熱情款待

• 冰箱
• 電視
• 每日客房清潔服務
• 電梯
• 數位電視服務
• 枕頭選擇

鄰近景點

• 有馬玩具博物館 (0.1 公里)
• 郵票文化博物館 (0.4 公里)
• 湯泉神社 (0.4 公里)
• 寶泉寺 (0.6 公里)
• 瑞寶寺公園 (1.1 公里)

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

新政府上台後，台灣觀光面臨陸客限縮，讓觀光業開始正視客源不能過度集中問題。政府喊出觀光南進政策，觀光應分區、分流的同時，一群花東業者打破縣市門戶籓籬，整合花東兩地資源，十一日在遠雄悅來飯店舉辦「太平洋觀光聯盟成立大會」暨「太平洋觀光論壇」。

現場除立法院副院長蔡其昌親臨見證外，觀光局副局長劉喜臨、花東地區多位民意代表也到場祝賀。恆春半島產業聯盟及中台灣觀光聯盟理事長，也到場分享成功經驗。今天花東業者成功結盟後，代表台灣觀光分區拼圖態勢已定，台灣觀光發展邁入分進合擊全新境界。

成立大會現場，是由太平洋觀光聯盟召集人海洋公園總經理吳方榮，以及台東知本泓泉大飯店董事長胡邱樑，分別代表花蓮及台東業者上台宣誓，並簽屬結盟意向，並由中央及地方首長官員及上百位花東業者共同見證（見圖）。論壇中，觀光局副局長劉喜臨針對「璀璨珍珠－花東觀光的全新願景」做一專題說出，如何資源盤整，將市場定位，地方區域業者合縱連橫，創造地方新亮點及新願景，為達到觀光資源整合、形成群聚效應，讓效益最大化。

副院長蔡其昌表示，花蓮與台東給人的印象，是悠閒並深具吸引力的，我認為，花東觀光應是充滿機會，但花東觀光最近很辛苦，特別是過去將重心放陸客的業者。從台灣整體觀光數字來看，今年仍持續成長，在今明兩天，今年的第一千旅客就會進到台灣，這也表示台灣觀光成長整動能並未失去，客源雖有較大波動，雖是危機也是轉機。透過太平洋觀光聯盟的成立，業者願意主動團結、凝聚共識，是很重要也很有意義的事。政府措施只能當成轉型的潤滑劑，在政策上創造有利的環境，但業者實質經營仍要靠自己團結，正如峇里島如果只有一間度假村，也不會創造整體的觀光環境，吸引全世界願意到哪裡觀光，觀光的推動，仍要靠大家有共識，一起將觀光的餅做大。

觀光聯盟召集人吳方榮表示，聯盟召集一群無私無我的有志之士，整合特色獨具的花東行程，未來將推出旅遊護照、成立花東深度旅遊平台，推出台灣東進東出旅遊路線，讓國際觀光客能感受花東旅遊的獨特魅力。並將共同參與國內外觀光行銷，真正落實慢遊花東的旅遊型態，擴大花東旅遊商機。

旺報【記者廖慧娟╱台北報導】

今年大陸各家衛視的2017年招商會已在11月結束，顯示電視廣告受新媒體影響，2017年投放總量快速下滑，不足千億元人民幣已成定局；台灣的電視廣告與網路數位廣告的投放量，今年上半年也正好走到「黃金交叉點小酒店」，電視廣告首次敗陣，未來的差距恐加速拉大。

Magna、GroupM、ZenithOptimedia等投資媒介公司最近陸續發表2017年全球廣告市場預測，估計支出5470億美元，比2016年增長4.4%；其中，大陸廣告市場將達862.75億美元，比2016年的800.34億美元成長7.8%，將形成傳統電視媒體、網路新媒體、生活圈媒體三足鼎立的模式。

廣告市場 三足鼎立

電視廣告市場的大盤增減，受到媒體價格漲跌、媒體時間增減及客戶的投放需求等因素影響。以大陸中央電視台CCTV為代表的傳統電視媒體，雖具有高覆蓋住宿比價網站和高公信力，仍抵擋不了以多元內容、自由移動特性吸引80～00後年輕世代的網路新媒體，廣告投放量在2015年下半年出現新媒體廣告投放量高於傳統電視媒體的「黃金交叉點」，這個現象在2016年漸趨明顯。

據大陸國家工商總局公布的資料，2014年電視廣告投放量為1278.5億元（人民幣，下同）。業者表示，從2012年加多寶冠名《中國好聲音》獲得成功後，即形成電視台與廣告主雙贏局面，2015年達到最高潮，湖南衛視舉行的招商會，單日吸金37億元，盛極一時。

其後因「一劇兩星」、「限娛令」等政策影響，節目製作成本增加，廣告主也發現把廣告投放在單一節目的高風險性，因此，已具有一定收視基礎的綜藝節目成為廣告主優先選擇，新節目備受冷落，電視台只好提高廣告價格因應，但2015年廣告收入仍下跌10.31%，僅1146億元。

2016年因網路新媒體快速崛起，分食廣告市場，電視台廣告投放量持續縮減，2017年更住宿優惠補助專頁將跌破1000億元大關。

OTT元大力推薦年到來 逆轉商機

因大陸影視產業崛起，台灣廣告市場早已逐年萎縮，只是網路影音平台發展速度較大陸慢，電視廣告的投放量還能維持優勢。隨著OTT元年的到來，廣告市場也被逆轉。

台北市數位行銷經營協會（DMA）9月發表的《2016年台灣數位廣告量上半年統計報告》，顯示在整體景氣低迷，行銷投資相對緊縮的情況下，廣告量整體縮減12.5%，但數位廣告量首次超越電視廣告量；其中，電視的廣告為新台幣110億元，無線電視廣告下滑3.1%，有線電視廣告量少了9.5%。

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